Bedrijven zijn regelmatig onderworpen aan een sociale regelgeving met een complexe, en soms onbegrijpelijke inhoud. Sociaal recht is immers aanwezig in de meeste aspecten van het bedrijfsleven, zodat de impact ervan niet te verwaarlozen is. De mondialisering en de liberalisering van de markt, de vrijheid van diensten, de vrijheid van vestiging, het vrij verkeer van werknemers, van kaderleden en van bestuurders, draagt daar in belangrijke mate toe bij.
Bedrijven en HR-verantwoordelijken worden dagelijks geconfronteerd met problemen zoals rekrutering, selectie, promotie, loononderhandelingen en loonoptimalisering, verwerking van de persoonlijke gegevens van de werknemers, loonpolitiek, flexibiliteit van de werkuren, gezondheid en veiligheid op het werk, controle en toezicht van de werknemers en ontwikkeling van nieuwe technologieën, bescherming van privacy, bescherming van de belangen van de onderneming tegen oneerlijke concurrentie of schending van fabrieksgeheimen, ontslag, herstructurering, sociaal plan, brugpensioen, enz..
In een groeiende internationale en Europese context, ontdekt men het sociaal recht in al haar facetten en complexiteit, onder meer wanneer men vrij verkeer van werknemers en vrijheid van vestiging tracht te combineren met constructies zoals outsourcing, insourcing, onderaanneming, "portage", enz. ... in het kader van grensoverschrijdende contractuele relaties zowel binnen en buiten de EU. Onze ervaring heeft ons geleerd dat de internationale mobiliteit van werknemers, kaders en bestuurders, dikwijls aanleiding kunnen geven tot tal van grensoverschrijdende aspecten, waarvan bedrijven veelal niet op de hoogte zijn. Administratieve démarches, het opstellen en verkrijgen van ad hoc documenten, sociale zekerheidsdekking, overeenstemming van fiscale en sociaalrechtelijke aspecten, toepasselijke wetgeving op de arbeidsrechtelijke relaties, zijn tal van aspecten die bedrijven in acht moeten nemen wanneer ze een detachering, een expatriëring of een grensoverschrijdende terbeschikkingstelling van personeel overwegen.
Tenslotte, blijkt er een trend te bestaan bij een aantal multinationale ondernemingen om op groepsniveau een zekere uniformiteit aan de dag te leggen, bijvoorbeeld voor wat betreft de loonpolitiek (loonpackage, stockopties, pensioenfondsen, winstdeelneming,...) arbeidsvoorwaarden (organisatie van het werk, werkuren, standaardcontracten, internet-en e-mail policy, clausule van overdracht van auteursrechten, controle en toezicht van de werknemers,...) gedragsregels (gedragscodes als gevolg van Sarbanes-Oxley, rekruteringsmethodes, promotievoorwaarden, ...). De vraag stelt zich dan naar de mogelijkheid om die uniformiteitsbehoefte te combineren met de eigenheid van de nationale wetstelsels van de zetels van de verschillende vennootschappen.
Het is in deze context dat de praktijkgroep sociaal recht u graag bijstaat en adviseert in de meest diverse materies van deze constant evoluerende juridische discipline.
